牧原养猪3大模式创新：实现沙漠里养猪，造就千亿市值

早在2017年，网易就实现6个人养猪2万头猪。今年，京东负责人表示，京东“AI养猪”把每头猪的饲养成本降低80元，猪场将全部采用机器人饲养。

作为传统养殖巨头牧原股份2018年年报显示，通过自动化供料，牧原养猪场的一名饲养员年养殖规模达1万头，产值超过了1000万元，甚至达到了2000万元。

目前，凭借模式创新，牧原股份已经获得巨大的成功，最新市值已逾千亿元，已成为国内绝对的养猪龙头企业。

22头猪起家 懂得复盘

当前养猪巨头都是百亿身价，但他们的发家都不及我们当今的养殖创业的朋友。

比如，新希望从养鹌鹑起家、温氏从8000元起步、牧原从22头猪起家...但这些养猪大佬懂得抓住机会，不断创新的诀窍。

秦英林出生在河南省内乡县一个叫河西村的小村里，1982年，改革开放的春风从沿海吹到了全国各地，也吹进了这个叫河西村的小村庄，吹进了这个家境并不富裕的普通家庭。

还未成年的高中生秦英林在那时就有了创业的勇气和魄力，他鼓动父亲去养猪致富。父亲被他说服了，拿出了一笔辛辛苦苦攒下来的巨款——800元，买来20头小猪，建了一个养猪场。

然而，因为缺乏防疫知识，秦英林家的那20头小猪遭遇养猪世纪难题“猪瘟”，一头接一头地死去，最后只剩下1头。

这一次尝试不仅没让家庭富起来，反而损失了2000多元。一夜回到解放前，希望彻底毁灭了。

这次创业复盘后，秦英林明白一个道理：技术与学习是关键。于是，他暗暗下定决心：将来一定要考上教养猪的大学，学好技术，帮父亲养猪致富，帮助乡亲们养猪致富！之后，秦英林考取了农业大学，并学习了养猪技术和各项知识。

1992年，秦英林放弃了南阳地区食品公司的办公室工作，带着妻子回到了家乡。他从哥哥那里借了8000元，再加上弟弟准备结婚的12000元，他开始建猪舍、架电线，打水井。

1993年6月22日，这个日子对秦英林来说比结婚纪念日还重要，这一天，他迎来了养猪场的第一批客人——22头小猪，他的养猪事业就此正式开始。

期间，秦英林业也经历了养猪难题，但都被他逐步解决了。他根据所学知识，建立了一套科学、严谨的防疫制度，他还利用所学的营养学知识给猪仔配制饲料，降低了成本并提高了养猪的成功率。

有了知识做支撑和保障，秦英林在养猪事业上取得了巨大的成功：1995年，秦英林的养猪场规模从最初的22头扩大到了2000头；1997年，出栏商品猪达10000头。2000年，秦英林设立了牧原股份的前身牧原养殖，开展生猪育种工作。2005年，公司从加拿大引进470头曾祖代种猪，建成了当时国内较大的核心种猪场。2010年，牧原股份营收4.45亿元，生猪出栏量35.9万头。2013年，牧原股份营收超过20亿元，生猪出栏量达到130.68万头。2018年，秦英林以255亿元资产成为河南首富，2019年秦英林资产达415亿元，牧原股份养猪出栏量已经高达了1000万头。

目前，牧原股东上市市值1200亿元，在全国拥有120余家子公司，规模化养猪全国第一、全球第三，总资产450亿元。